Emily Nez Cavness è cresciuta in una famiglia forte, dove non era estranea alle realtà della vita militare. Anni dopo, lei non solo ha seguito le loro orme, ma anche lei sta sfidando senza paura il suo stesso percorso. Come ex ufficiale dell'esercito degli Stati Uniti e il co-fondatore e CEO della sua compagnia, Sword & Plough, Emily dimostra che il ruolo di una donna non è solo nelle forze armate, ma anche nella sala del consiglio. Continuate a leggere per conoscere la sua infanzia unica, la sua passione per i veterani e le loro famiglie e i suoi modi preferiti per rilassarsi (suggerimento: anche i tizi amano andare in antichità!).
Nome: Emily Nez Cavness
Età: 27
Posizione: Denver, CO
Titolo corrente / Società: Co-fondatore e CEO di Sword & Plough
Formazione scolastica: B.A in Studi Internazionali
Sei cresciuto in giro per l'esercito. In che modo le tue prime esperienze hanno modellato il tuo desiderio di unirti ai militari da solo
Sono stato ispirato a prestare servizio nell'esercito dopo aver visto le incisive carriere militari di mio padre, zio e cugino. Nostro padre, il colonnello (rit.) Joe Nez è stato nell'esercito per trent'anni. Durante il suo servizio, ha comandato a livello di compagnia e battaglione, ha insegnato Scienze Politiche a West Point, ha lavorato a Haiti per operazioni di ripristino e democrazia in Uphold, e ha anche insegnato al Dipartimento di sicurezza nazionale e strategia presso l'US Army War College. Inoltre, nostro zio, il colonnello (di ritorno) Ken Cameron, prestò servizio nel corpo dei marine e divenne un astronauta della NASA che pilotò tre missioni nello spazio.
Le famiglie militari sono diverse come la popolazione americana da cui provengono.
Qual è una cosa che desideri che più persone conoscessero le famiglie militari. Qual è un malinteso comune sull'esercito americano, e come speri di cambiarlo?
Le famiglie militari sono diverse come la popolazione americana da cui provengono. Sono anche alcune delle famiglie più forti e più resilienti. Una famiglia militare potrebbe avere uno o più membri del servizio con quei membri del servizio potenzialmente dispiegati allo stesso tempo. Un coniuge militare può essere un uomo o una donna e la sua posizione di coniuge può essere altrettanto difficile di quella di un soldato.
Un equivoco che a volte esiste sull'esercito americano è che tutti quelli che servivano erano nella fanteria. Ci sono così tante diverse specialità professionali all'interno di ogni branca militare e ognuna si presta a competenze distinte che potrebbero essere applicate a un lavoro civile. A Sword & Plough, cerchiamo di cambiare questo equivoco condividendo informazioni di base sui veterani coinvolti nella nostra azienda e le competenze uniche che hanno, molte delle quali sviluppate per la prima volta durante il loro servizio militare.
Mentre prestavi servizio attivo, sei riuscito a co-fondare e sviluppare un'azienda di successo, Sword & Plough. Parlaci della missione di Sword & Plough e del perché parla a te e alle tue passioni.
Sin dall'inizio, Sword & Plough è stato più che semplice creazione di borse. Siamo sempre stati entusiasti di creare prodotti di alta qualità, ma la nostra speranza era che quei prodotti potessero essere utilizzati come piattaforma per promuovere il cambiamento. Più di ogni altra cosa, Sword & Plough si sforza di creare un impatto sociale positivo in ogni fase del proprio modello di business attraverso la sua linea di fondo quadrupla. Questo ci consente di portare a termine la nostra missione per potenziare l'impiego dei veterani, ridurre gli sprechi e rafforzare la comprensione civile-militare. Sono così appassionato di questa missione perché, attraverso Sword & Plough, Betsy e io siamo in grado di restituire e supportare la comunità in cui siamo cresciuti e che ho servito in.
I nostri clienti ci dicono costantemente come vengono fermati e chiedono informazioni sulla loro borsa. Quelle conversazioni sono opportunità di parlare dell'occupazione veterano e dei materiali durevoli che sono incorporati in ogni borsa.
Sword & Plow supporta l'impiego di veterani in ogni fase della nostra attività, dalla progettazione alla produzione, fino alla realizzazione e persino a molti dei modelli sul nostro sito. Dal lancio nel 2013, abbiamo supportato 65 posti di lavoro veterani attraverso la nostra azienda e partner di produzione. Un'altra parte fondamentale della missione Sword & Plough è la riduzione degli sprechi. Incorporando i materiali in eccedenza militare riutilizzati nei nostri progetti, siamo in grado di ridurre significativamente il nostro impatto ambientale come marchio di moda. Produciamo anche esclusivamente negli Stati Uniti, che riduce le nostre emissioni di carbonio. Ad oggi, abbiamo riproposto oltre 35.000 sterline di surplus militare.
Il nostro team sa che i veterani sono professionisti tecnici altamente qualificati e leader comprovati che danno potere alle comunità e alle società civili. Attraverso i nostri social media e le opportunità di parlare in pubblico, condividiamo questo fatto in vari modi in ogni occasione. I nostri clienti ci raccontano costantemente come vengono fermati e chiedono dove hai preso quella borsa o cos'è quella borsa fatta da quelle conversazioni sono le opportunità per colmare il divario e aumentare la comprensione tra comunità civili e militari.
Fin dal lancio abbiamo reso prioritario donare il 10% dei nostri profitti a organizzazioni non profit veterane che si allineano con la nostra missione sociale come Got Your 6 e Team Red, White e Blue. Abbiamo anche donato più di $ 27.000 di prodotti Sword & Plow in circolazione. Questo ci ha permesso di lavorare con oltre 65 organizzazioni veteran non profit nelle aree dell'occupazione, dell'istruzione, della salute, dell'alloggio e della leadership.
Sword & Plough ripropone materiali militari e materiali militari in borse e accessori. Questi materiali potrebbero altrimenti essere gettati, bruciati o finire in una discarica se non possono essere riutilizzati. Perché è importante riciclare tali materiali
Dal lancio nel 2013, abbiamo raccolto e riciclato più di 35.000 sterline di surplus militare, con tutti i nostri prodotti realizzati in America. Ricambiando i tessuti, facciamo la nostra parte per ridurre le enormi quantità di acqua, energia, fertilizzanti, pesticidi ed emissioni coinvolti nella produzione di nuovi tessuti. Impieghiamo inoltre processi di produzione ambientale come il 100% di approvvigionamento interno di tutti i tessuti e le pelli per ridurre il consumo di carburante e le emissioni durante il trasporto. Ridurre gli sprechi e dimostrare pratiche ambientali sostenibili sia come azienda sia come consumatore è importante per garantire che facciamo la nostra parte per proteggere le risorse del pianeta e condurre le attività in modo responsabile.
Quali competenze erano necessarie per iniziare una nuova azienda in giovane età Quali lezioni hai appreso nel processo Inoltre, in che modo la tua esperienza militare ti ha aiutato nel mondo degli affari
La passione era la caratteristica più importante necessaria per avviare una nuova società, seguita da vicino con determinazione. Se io e Betsy non fossimo così appassionati nell'aiutare a risolvere problemi sociali come la disoccupazione dei veterani, il divario tra civili e militari e gli sprechi inutili e non avessimo avuto un così forte interesse per la moda, non avremmo mai sostenuto l'energia per realizza l'idea di Sword & Plough. Inoltre, ci sono state diverse volte in cui la massima determinazione è stata la chiave. Avremmo potuto rinunciare quando il nostro primo fornitore di pelletteria è andato in bancarotta o ho scoperto che stavo schierando in Afghanistan, ma sapevamo che credevamo nella missione di Sword & Plough del 150% e dovevamo renderlo realtà. Quella passione, guida e determinazione ci hanno permesso di avere successo.
Avremmo potuto rinunciare quando il nostro primo fornitore di pelletteria è andato in bancarotta o ho scoperto che stavo schierando in Afghanistan, ma credevamo nella nostra missione e dovevamo renderlo realtà.
Inoltre, abbiamo ricevuto così tanto supporto da parte della nostra famiglia, professori, tutor, amici e consulenti durante il nostro viaggio. Abbiamo anche scoperto che creare un consiglio esperto di consulenti e sapere quando chiedere assistenza può essere molto utile, soprattutto per le nuove aziende.
Ho anche imparato diverse lezioni di leadership nell'esercito che mi hanno aiutato a Sword & Plough. Per esempio, quando mi stavo allenando come una delle prime 100 donne a provare per il Ranger Training Assessment dell'Esercito degli Stati Uniti, ho imparato molto dai sergenti della Forza speciale della mia unità che mi hanno aiutato a prepararmi per le sfide fisiche del programma. . In particolare, ho appreso del tremendo impatto positivo che si verifica in un individuo e in una squadra quando ci si impegna in un obiettivo di fronte alle avversità e ai dubbi. Dopo aver mostrato continuamente la nostra dedizione ai nostri obiettivi di allenamento fisico, le persone che inizialmente hanno messo in discussione l'idea di Ranger femmine sono diventati alcuni dei nostri più forti sostenitori. Le lezioni apprese mentre provavo per la Ranger School mi hanno aiutato immensamente a Sword & Plough. Il principio generale di rimanere impegnati, fiduciosi e concentrati sui nostri obiettivi, a prescindere da ciò che è sicuramente derivato in parte dal mio servizio militare.
Quando sono stato schierato in Afghanistan nel 2013, uno dei miei compiti era quello di servire come funzionario degli affari pubblici della nostra unità e di intervistare i nostri membri dell'esercito nazionale afgano della nostra unità. In preparazione per un'intervista, ho acquistato una sciarpa dal mercato locale e l'ho indossata al posto del mio elmo come segno di rispetto per la cultura locale. Fu subito ricevuto bene, suscitato interesse e servito da grande rompighiaccio. La lezione che ho imparato da quell'esperienza e da altri è che le situazioni sono spesso incerte, ma puoi migliorare le tue possibilità di promuovere le relazioni facendo un piccolo sforzo in più, mostrando rispetto per coloro che ti circondano e portando un atteggiamento positivo.
Parlaci del nome Sword & Plough.
Il nostro nome, Sword & Plough, deriva dalla frase biblica per trasformare le spade in vomeri, il che significa prendere tecnologie e materiali militari e applicarli a scopi civili pacifici. Mentre io e Betsy cercavamo di pensare a un nome per l'idea, un mentore del Dell Social Innovation Lab ci ha ricordato quella frase, e immediatamente, sapevamo che Sword & Plough era!
Hai co-fondato Sword & Plough con tua sorella Betsy. Com'è lavorare con un parente stretto a tempo pieno? Come lavorate insieme voi due
È un'incredibile opportunità per essere in grado di creare, lanciare e gestire un'impresa con Betsy! Mi sento così fortunato a poter trascorrere molto tempo insieme come co-fondatori e sorelle. Siamo una squadra molto forte perché ci conosciamo molto bene, ci fidiamo l'uno dell'altro e i nostri punti di forza si completano a vicenda. So che siamo entrambi molto grati per l'opportunità di costruire insieme la compagnia, i prodotti e i lavori dei nostri sogni!
Puoi migliorare le tue possibilità di promuovere le relazioni facendo un piccolo sforzo in più, mostrando rispetto per chi ti circonda e portando un atteggiamento positivo.
La vostra azienda parla apertamente dell'importanza dei Veterani e della loro influenza nella nostra società, quindi molti dei vostri dipendenti sono Veterani. Perché è una tua passione e perché hai scelto di implementarla nella tua azienda
Questa è una mia passione perché sono cresciuto in una famiglia di militari, ho prestato servizio nell'esercito e sono profondamente consapevole dell'incredibile capacità tecnica e di leadership che i veterani portano nelle comunità civili. Questo è un gruppo di persone che si sono dimostrate in ambienti stressanti e vogliono continuare a servire le loro comunità locali e nazionali quando tornano a casa. Io e il team Sword & Plough sappiamo con sicurezza e vogliamo condividere con gli altri che i veterani sono un forte patrimonio per le comunità civili e la forza lavoro. A Sword & Plough, abbiamo incontrato veterani di talento che hanno portato dotazioni uniche al nostro marchio, dai progettisti alle fogne, ai produttori, ai produttori di gioielli, persino il nostro centro di evasione è di proprietà dei veterani. Sappiamo quanto siano esperti e dedicati i veterani e vogliamo dare l'esempio e comunicare agli altri che i veterani sono leader creativi e laboriosi che vogliono continuare a servire le loro comunità.
Qual è la tua più grande speranza per il futuro di Sword & Plough Dove vedi te stesso e la tua azienda in cinque anni
La nostra più grande speranza per Sword & Plough è che diventiamo un forte marchio del patrimonio americano, un leader nel campo dell'imprenditoria sociale e un noto nome di famiglia. In cinque anni, mi vedo guidare la società insieme alla mia co-fondatrice e sorella Betsy e il marchio ha aumentato le nostre attuali metriche sull'impatto sociale di 10 volte.
Qual è il tuo oggetto preferito dalla collezione Sword & Plough Possiamo aspettarci di vedere nuovi stili nel prossimo futuro E dove possiamo comprarlo tutto (Seriamente - vogliamo tutto.)
Il mio preferito è il nostro Signature Tote, che è stato il primo prodotto che abbia mai progettato durante il mio periodo di assenza da Second Lieutenant. Mi piace molto anche il nostro Wool Crossbody e la nuova linea di gioielli realizzati con involucri in ottone calibro .50 riproposti. Puoi trovare tutti i nostri prodotti qui.
Tu e la tua compagnia siete stati protagonisti dello spettacolo di oggi e di Good Morning America. Ti capita mai di essere sorpreso? Cosa significa per te personalmente vedere la tua straordinaria azienda ricevere un riconoscimento così ampio
Betsy e io siamo decisamente innamorati (per esempio, quando abbiamo incontrato il presidente Obama alla Casa Bianca, Gayle King al Forbes Women's Summit e Sheryl Sandberg al Pentagono!). In realtà abbiamo un piccolo ballo celebrativo che facciamo insieme quando siamo davvero eccitati e mi fanno venire un pizzicotto, sta succedendo davvero! momenti. Siamo così grati per ogni persona che supporta Sword & Plough, sia che si tratti di un cliente che acquista un prodotto, di uno show televisivo che ci invita a condividere la nostra storia e missione con il pubblico o un'organizzazione che ci chiede di parlare in un evento. Indipendentemente da ciò, restiamo sempre concentrati sulla nostra missione e sull'impatto sociale positivo che ciascuna di queste opportunità consente alla nostra azienda di creare.
Dobbiamo essere onesti, tu sei una dama di capo cazzuta. Ma anche le ispirazioni come te richiedono un po 'di tempo libero: qual è il tuo modo preferito per rilassarsi Qual è il tuo miglior consiglio per qualcuno che si sente sopraffatto dalle responsabilità e dalle aspettative
Il mio modo preferito per rilassarsi dopo una giornata pazza è fare una passeggiata in un parco vicino con mio marito Cully, cucinare la cena insieme o allenarsi in palestra insieme. Mi piace anche andare nei mercati degli agricoltori e nei negozi di antiquariato durante il fine settimana. Il mio miglior consiglio per qualcuno che si sente sopraffatto è cercare di concentrarsi solo sulle prime tre priorità che devono essere completate prima di guardare una lista di cose da fare enorme e potenzialmente travolgente. Una volta completate queste tre attività, passa alla successiva attività più sensibile dell'elenco.
Che consiglio daresti a te stesso di 23 anni
Bene, quando avevo 23 anni, mi fidanzai, Sword & Plough fu lanciato su Kickstarter e un mese dopo mi schierai in Afghanistan. Guardando indietro, mi direi di essere presente e godermi ogni momento. Con così tante cose che accadono, anche ora, penso che sia sempre meglio concentrarsi su e apprezzare ciò che sta accadendo attualmente.
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Il tuo rullino fotografico per iPhone è pieno di .
Foto di spada e aratro e cucciolo di carlino di mia sorella @muchachothepug
Se potessi pranzare con una donna, chi sarebbe e perché
Dovrebbero essere tre: mia sorella, mia madre e mia nonna, 96 anni, nonna. Mi ispirano così tanto e ci divertiamo sempre così tanto quando siamo insieme.