Ok, immagina questo: sei fuori con le tue amiche, prendi un bicchiere di vino. Stai chattando e recuperando tutto, sfogandoti sullo stress dei tuoi giorni e delle tue settimane. Prima o poi, qualcuno farà emergere il lavoro. Ugh. Niente trasforma una serata da Happy Hour a Sad Hour più veloce della menzione della tua casella di posta in arrivo o della tua infinita lista di cose da fare. Una volta che qualcuno dice che sono nervosi per un incontro con il loro capo, è tutto in discesa da lì.
Suono familiare Indipendentemente dal titolo del tuo lavoro, possiamo quasi tutti concordare su una cosa: c'è una costante pressione per impressionare i nostri capi. E questo è un bene cosa; ci incoraggia a lavorare sodo, ci spinge ad essere il nostro migliore sé professionale, e ci motiva a continuare quando le giornate sono lunghe. Ma quando la pressione di un boss si sente troppo grande, può essere assolutamente travolgente.
Amy Odell vuole aiutare. Come direttore di Cosmopolitan.com (obiettivi), Amy non è estranea all'essere il capo di qualcuno. Qui, Amy condivide i suoi cinque migliori consigli per rendere il tuo capo il tuo più grande fan. E vorresti ascoltare - voglio dire, da chi è meglio imparare rispetto a una #BossLady stessa
1. Se chiedi un aumento o una promozione, vieni preparato con un elenco di risultati che mostrano perché te lo meriti.
Per ottenere un grande rilancio o un colpo di testa, dovrai giustificare il motivo per cui l'hai guadagnato. Elimina tutto ciò che hai ottenuto, stampalo e consegnalo al tuo capo. Sei il tuo miglior difensore.
2. Non aspettarti un enorme aumento e promozione ogni anno.
Molti millennial si aspettano un colpo di titolo e crescono ogni anno. Questo non è realistico. Più a lungo sei nella tua carriera, più lentamente sarai promosso per due motivi. Uno, ci vorrà naturalmente più tempo per padroneggiare un lavoro di livello superiore rispetto a quello di livello inferiore, quindi avrai bisogno di più esperienza in esso prima di progredire. Due, ci sono meno posti di lavoro di livello superiore rispetto a quelli di livello inferiore. È bello marinare in un ruolo di medio livello per alcuni anni. Supponendo che tu abbia dominato una posizione e sei pronto per una promozione dopo solo un anno, puoi trovare il diritto e l'arroganza.
3. Di 'al tuo capo cosa stai facendo.
Può sembrare ovvio, ma molte persone non dicono ai loro capi su cosa stanno lavorando o quali sono le loro difficoltà. Non dare per scontato che il tuo capo sia a conoscenza di tutti i tuoi successi o di tutte le tue lotte. Lei è impegnata e non può tenere traccia di tutto tutto il tempo. La aiuta quando le dici cosa sta succedendo nel tuo mondo - vuole le informazioni e non vuole dover passare il tempo a chiederle. Vuoi anche che i tuoi successi siano i migliori quando parla dei successi dell'organizzazione in un incontro con sua superiore-up.
4. Scegli le tue battaglie.
Il tuo capo sta facendo del suo meglio per prendere dozzine di decisioni importanti ogni giorno. È nella sua posizione perché è stata incaricata dalla società di prendere le decisioni migliori per il proprio gruppo. Quindi, se hai intenzione di contestare la sua decisione o il tuo feedback, fallo in modo pensieroso. Un buon manager vorrà ascoltare ciò che hai da dire e considerare attentamente il tuo input. Ma se la combatti su più decisioni che non, rischi di apparire combattiva e difficile. Se sei felice di implementare la maggior parte dei suoi feedback e reagire solo quando conta davvero, è più probabile che acconsenta quando non sei d'accordo.
5. Anticipa le esigenze del tuo capo e trova i modi per semplificarti la vita.
Ottieni due tipi di feedback al lavoro, diretti e indiretti. Il feedback diretto arriva sotto forma di istruzioni ovvie come Creare questa presentazione entro giovedì, o Quando incontri il team finanziario, assicurati di portare il tuo budget più aggiornato. L'istruzione è chiara. Ma non riceverai sempre istruzioni chiare per tutto ciò che devi fare. Il feedback indiretto è ciò che devi dedurre in base a ciò che sta accadendo. Ad esempio, se il tuo capo chiede una bozza di qualcosa mercoledì per una presentazione che sta facendo giovedì, ma sai che ha sempre un cambio di cinque ore per te, limita la bozza di venerdì o lunedì e pianifica un la persona recensisce con lei molto prima del suo incontro. Quando prevedi i bisogni delle persone impegnate, sono felici.