Nel loro centro, i fiori sono molto più di una bella aggiunta a una casa o un evento - i fiori parlano un linguaggio universale, che rappresenta l'amore, l'eccitazione, i pensieri, i saluti e la felicità. Indipendentemente dal tipo di evento o situazione in cui si trovano, il dono dei fiori è sempre considerato positivo - e fantastico.
Immagina di trascorrere tutta la tua vita permettendo agli altri di sperimentare questo tipo di positività: per Christina Stembel, CEO e fondatrice di Farmgirl Flowers, quel tipo di sogno è una realtà. Come una contadina autoproclamata, Christina è un'assoluta esperta quando si tratta dei fiori che circondano alcuni dei più grandi momenti della tua vita. Sia che tu stia cercando di celebrare, dichiarare, simpatizzare o decorare, Christina ha solo l'arrangiamento, ma anche un po 'di buonsenso, un mantra ispiratore, e il perfetto mix di savvy della città mescolato con cowgirl prosperano.
Nome: Christina Stembel
Titolo corrente / Società: CEO + Fondatore, Farmgirl Flowers
Età: 40
Posizione: San Francisco, California
Formazione scolastica: Scuola superiore
Qual è stato il tuo primo lavoro, e come lo hai atinato Cosa hai imparato da esso
Ho avuto molti lavori durante la mia adolescenza. Penso di essere nato alla deriva! Oltre a fare da babysitter, il mio primo vero lavoro consisteva nel detassolare il grano durante l'estate quando avevo 14 anni. Ho imparato molto da tutti i miei primi lavori, che si tratti di questo o di una guida turistica di Amish Acres o di un fast food di Burger King, McDonalds o Arby's (sì, ha lavorato a tutti e tre!), Ho imparato come lavorare sodo e dare il mio tutto, non importa quale sia il compito.
Quando eri più giovane, cosa volevi essere quando sei cresciuto Hai sempre saputo che volevi possedere la tua attività e lavorare per te stesso
Volevo essere un'attrice. Pensavo di essere il prossimo Meryl Streep, ma ahimè, ho scoperto che ero molto meglio dietro le quinte che sotto i riflettori.
Sei cresciuto in una fattoria ma ora chiami casa a San Francisco. Che cosa ti piace vivere in città e che cosa, se mai, ti manca di uno stile di vita più rurale
Mentre sono incredibilmente grato di essere cresciuto nell'Indiana rurale e per le fondamenta che forniva, ho sempre saputo che non era il posto in cui sarei finito. Adoro un sacco di cose a riguardo, ma non mi sono mai adattato. Non è stato fino a quando non mi sono trasferito in una città più grande (prima a New York e poi a San Francisco con pochi altri in mezzo) che mi sembrava di essere a casa. Ora ho il meglio di entrambi i mondi - dove ottengo la tranquillità del paese nella piccola cittadina sulla spiaggia dove vivo, ma lavoro in città, dove ho il trambusto e l'alta energia. Praticamente una vittoria / vittoria!
Come una contadina autoproclamata, ci sono delle lezioni da crescere in una fattoria che hai portato con te nel mondo degli affari
Gli attributi più importanti che ho preso dalla fattoria al commercio sono l'importanza di lavorare sodo, di pensare in modo critico e di mantenerlo reale. È praticamente la tripla minaccia nel mio libro.
Dici spesso che credi nell'importanza di fare sempre la cosa giusta. Dicci di più su questo e su come appare su una scala così grande.
La linea di fondo è che voglio essere orgoglioso di quello che faccio in tutte le aree della mia vita, e in qualche modo sembra che quando mettiamo le cose nel secchio degli affari, gli standard morali diventano rapidamente reali. Ho commesso degli errori nella vita (non abbiamo tutti), ma per me è così importante che voglio farlo nel modo giusto. Potrei avere solo una possibilità di costruire un'azienda, quindi non voglio guardare indietro come ho fatto e vorrei averlo fatto meglio. Le migliori aziende per me sono quelle che non sono solo quelle da cui vorrei comprare, ma a cui vorrei lavorare o vendere - quindi è quello che sto cercando di costruire. Lo faccio semplicemente guardando le decisioni aziendali attraverso quell'obiettivo - indipendentemente dalle nostre dimensioni - e di solito rende la risposta cristallina.
Le migliori aziende per me sono quelle che non sono solo quelle da cui vorrei comprare, ma a cui vorrei lavorare o vendere, quindi è quello che sto cercando di costruire.
Ciò che inizialmente ha ispirato il concetto di Farmgirl Flowers
Inizialmente ho lavorato in un ruolo di pianificazione degli eventi in cui abbiamo acquistato molti fiori e non sono riuscito a capire perché fossero così costosi. Quella curiosità ha scatenato una vera e propria miniera di ricerche in cui ho trovato lo spazio dei fiori eComm forse uno degli ultimi spazi ininterrotti nella valle del silicio. Era anche un settore con pochissima innovazione, quindi c'era ampio spazio per un modello migliorato. Sapevo di voler avviare un'azienda, ma non volevo semplicemente replicare l'idea di qualcun altro e renderla un pochino migliore.
Sapevo che se avessi avuto una possibilità per ottenere l'oro e costruire la mia attività, volevo uscire dal parco e creare qualcosa di veramente unico. Dopo aver studiato lo spazio, visto il potenziale e ideato un modello innovativo, ho davvero pensato che questo era il mio momento di aha e l'ho fatto!
Parlaci delle prime fasi di crescita della tua azienda e del tuo marchio. Quali ostacoli e sfide hai affrontato all'inizio
Avviare un'impresa è difficile, ma non è una novità. Tutti ti preparano con i primi due anni come i più difficili. Devo dire che su questo treno sono meno che più soldi, più problemi, ma i primi anni sono difficili dal punto di vista di essere in uno stato di paura costante nel non sapere se il business avrà successo o fallirà giocherellando con circa 50 palline e cercando di non farne cadere neanche una mentre era gravemente privato del sonno. Questo è essenzialmente i primi anni in poche parole. Ci sono stati più blocchi e sfide di quanti ne possa spiegare in meno di alcuni capitoli di un libro.
I più profondi sono stati: la mia incapacità di raccogliere capitali come fondatore di una donna solista, pur avendo bisogno di competere con nuove società finanziate e straordinariamente simili, di poter approvvigionare abbastanza fiori domestici da scalare, lanciando la navigazione nazionale e sovvenzionando una grande quantità di il costo, creando una cultura di squadra positiva raddoppiando il numero delle teste ogni anno, avendo abbastanza tempo per fare tutto e non esaurendo i soldi scalando un'attività produttiva nella città più cara negli Stati Uniti. Solo per citarne alcuni
Come hai ampliato la tua azienda? Raccontaci di assumere i tuoi primi dipendenti e il successivo processo di espansione.
Ho scalato il più rapidamente possibile reinvestendo ogni centesimo che potevo per far crescere la società. Ho assunto il mio primo dipendente a tempo pieno per circa due anni, il che è stato nello stesso periodo in cui ho spostato l'operazione dal mio minuscolo appartamento. Ho aggiunto le aree di consegna il più rapidamente possibile per permettermi di sovvenzionarle. Pensavo ingenuamente che sarei stato in grado di lanciare la consegna nazionale entro i primi 24 mesi, ma mi ci sono voluti cinque anni e mezzo per essere in grado di permettermi i sussidi di spedizione necessari per farlo davvero. Abbiamo aggiunto prima le aree di consegna più piccole, il che ci ha consentito di continuare a raddoppiare le nostre entrate ogni anno senza raddoppiare la spesa di marketing.
Ora spedite in tutto il paese -come vi siete espansi a un livello così grande e da dove vieni da qui
Possediamo ancora una piccola porzione della quota di mercato complessiva a livello nazionale, quindi ora il nostro obiettivo è quello di crescere e competere su una scala molto più grande. Il mio obiettivo è sempre stato quello di coltivare Farmgirl in un'azienda da miliardi di dollari, e sono così grato che stiamo arrivando!
Di quale risultato professionale sei più fiero
Sono più grato che orgoglioso. So che molte persone passano attraverso diverse aziende fallite prima che ci sia successo, e sono estremamente grato di poter sperimentare il successo (finora) con il mio primo tentativo. Se dovessi scegliere qualcosa di cui essere orgoglioso, sarebbe quanto stavo imparando e la resilienza e la grinta dovevo alzarmi e andare avanti, non importa cosa.
Sono cresciuto in una piccola città dell'Indiana e non sono andato al college, e onestamente, la maggior parte della gente nella mia vita non si aspettava che io facessi molto. Building Farmgirl mi ha insegnato più di qualsiasi grado o pedigree, e ho dovuto spingere più di quanto avrei potuto immaginare possibile - e sono entrambi grato e orgoglioso di questo.
Quali sono le prospettive per te e per la tua azienda
Ridimensionamento massiccio! Avremo un miliardo di dollari, quindi abbiamo un modo per andare. E costruiremo una grande azienda da cui tutti vorremmo comprare, vendere e lavorare.
Sono cresciuto in una piccola città dell'Indiana e non sono andato al college, e onestamente, la maggior parte della gente nella mia vita non si aspettava che io facessi molto. Building Farmgirl mi ha insegnato più di qualsiasi grado o pedigree, e ho dovuto spingere più di quanto avrei mai potuto immaginare.
Qual è il miglior consiglio di carriera che tu abbia mai ricevuto
Oprah ha detto più volte, e in diverse iterazioni, che ogni buona decisione che abbia mai preso nella vita è stata quella di aver fiducia nel suo istinto. Raccoglie informazioni, ascolta gli altri e poi va con il suo istinto. Questo è quello che cerco di fare, perché se è abbastanza buono per Oprah, è sicuramente abbastanza buono per me. Ho sempre trovato che il mio istinto di solito ha ragione, e le volte che commetto gli errori più grandi sono quando non ascolto la mia intuizione, che mi dispiace più tardi.
Che consiglio daresti al tuo io più giovane
Due cose: 1) smettere di essere spaventato e prendersene cura, e 2) preoccuparsi delle persone, ma non preoccuparti di quello che pensano di te.
Sapevo che volevo avviare un'azienda dieci anni prima che lo facessi davvero. Vorrei non aver sprecato quella volta per paura. Dopotutto, avrei avuto molta più energia se avessi avviato Farmgirl quando avevo 22 anni invece di 32! Il secondo è abbastanza auto-esplicativo, ma è sempre difficile non preoccuparsi quando le persone ti fanno a pezzi, e succede molto di più, e in modo più efficace, mentre gestisci un'azienda. Direi al mio io più giovane che non importa quello che fai, non renderai mai tutti felici, quindi concentrati solo sul fare ciò che è giusto e non preoccuparti di ciò che gli altri pensano di te. Direi al mio io più giovane che, e continuerò a dire al mio io presente quella stessa cosa.
Christina Stembel è The Everygirl яя
Sabato ideale
Sulla spiaggia di El Granada dove vivo con un buon libro e un thermos di tè forte.
Fiore preferito
Cambia abbastanza spesso, ma King Protea è un favorito abbastanza costante.
Più recente splurge
Un paio di scintillanti scarpe Gucci Marmont.
Il mio rullino della fotocamera del telefono è pieno di _____
Foto di fiori, naturalmente!
Modo preferito di caffeinare
Tutti i modi! Mi baso molto su Guayaki Yerba Mate per sostenere la mia [mancanza di abbastanza] programma di sonno.
Se potessi pranzare con una donna, chi sarebbe e perché
Oprah, perché rispetto e ammiro la sua tenacia, saggezza e grinta più di quanto le parole possano dire. Ciò che ha realizzato durante la sua vita, specialmente considerando da dove viene, è per me assolutamente incredibile.