Quindi, vuoi avere i tuoi affari. È fantastico! Ma, umorami per un solo minuto. Chiudi gli occhi e immagina solo che aspetto abbia.
Ora dimmi - cosa hai visto lunghe ma gratificanti giornate trascorse a fare un lavoro che ti infiamma i clienti felici e clienti soddisfatti L'enorme senso di orgoglio che deriva dall'intagiare per far decollare le cose
Sembra tutto sognante, giusto E, ehi, non sono qui per scoppiare la tua bolla (almeno non del tutto). Quando si tratta di gestire la propria attività, queste visioni hanno davvero molta verità per loro.
Ma non si può negare il fatto che c'è un altro lato dell'imprenditoria - e, potrebbe non adattarsi perfettamente alle tue fantasie ricoperte di caramelle su ciò che fare la tua cosa è davvero come.
Ecco la verità: avere un'attività in proprio è un duro lavoro. Richiede grinta, determinazione, una pelle incredibilmente spessa e molte abilità che potresti non aver mai previsto che avresti davvero bisogno nel mondo reale (onestamente, se il mio insegnante di matematica delle superiori mi vedesse ora).
Proprio come, esattamente Qui ci sono otto abilità che dovresti iniziare ad affinare adesso se hai intenzione di possedere un business un giorno.
1. Vendite
Alcune persone amano assolutamente le vendite, e poi ci sono altre persone che rabbrividiscono al solo pensiero. Indipendentemente dal campo in cui cadi in te stesso, non c'è modo di aggirare questo fatto: la gestione della tua attività richiede delle serie abilità di vendita.
Avrai bisogno di promuovere attivamente te stesso, i tuoi prodotti o i tuoi servizi al fine di ottenere una certa trazione e ottenere un po 'di soldi attraverso la porta.
Quindi, se non è qualcosa in cui hai molta fiducia in questo momento, allora è il momento di mettersi a proprio agio nel marketing - in un modo che ti fa sentire sicuro di te stesso, non viscido.
2. Contabilità
Quanti sguardi per gli occhi hanno ispirato questa persona. Fidati di me - Sono proprio qui con te. Sono tutto basato sulle parole, non sui numeri.
Essere un imprenditore non richiede di essere un mago della contabilità completo (fortunatamente, puoi pagare le persone per farlo per te). Tuttavia, questa sarà la tua attività - il che significa che è utile avere almeno una leggera comprensione delle finanze in modo da poter capire che cosa ti consiglia il tuo commercialista.
Inoltre, anche con un contabile in carica, è probabile che tu continui a essere responsabile per l'invio di fatture, il monitoraggio delle tue spese e altre funzioni di base, almeno mentre stai per iniziare. Più familiarità è possibile ottenere con i dadi e bulloni, il meglio sarà come il tuo business progredisce.
3. Gestione del progetto
Avviare un'impresa può sembrare una sorta di isolamento. I soldi sono stretti, il che significa che non hai un sacco di aiuti e risorse da appoggiare per portare i tuoi risultati fuori dalla porta.
La responsabilità di vedere i progetti dall'inizio alla fine si fermerà quasi esclusivamente sulle tue spalle. E, mentre quella cosa è ciò che rende l'essere un imprenditore così appagante e gratificante, può anche essere travolgente.
Le abilità di gestione del progetto sono facilmente trascurate. Ma quando si tratta di fare lavori di qualità in tempo e sotto budget, la gestione dei progetti è uno skill fondamentale per garantire il successo della propria attività.
4. Gestione del tempo
Analogamente, gestire un'azienda significa non avere necessariamente il senso di responsabilità a cui si è abituati con un lavoro a tempo pieno più tradizionale. Non hai un capo che respira giù per il collo o collaboratori che controllano lo stato del tuo pezzo di un progetto condiviso.
Avrai bisogno di essere l'unico a stare al passo con i tuoi impegni e il carico di lavoro, e per alcune persone, questa è una vera sfida.
Quanto meglio puoi gestire il tuo tempo, tanto più efficiente ed efficace sarà la tua attività futura. Con questo in mente, sfida te stesso per iniziare a migliorare le tue abilità di gestione del tempo in questo momento. Pagheranno i dividendi più tardi.
5. Costruzione delle relazioni
Forse la tua idea di gestire la tua attività è di lavorare completamente da solo nel tuo ufficio a casa (mentre nei tuoi pantaloni della tuta preferiti tutto il giorno). Ehi, un sacco di gente lo fa (colpevole come accusato). Tuttavia, anche così, questo fatto rimane vero: la gestione di un'impresa riguarda esclusivamente le relazioni.
Anche se lavori da solo la maggior parte del tempo, dovrai comunque stringere relazioni vantaggiose con i tuoi fornitori, i tuoi clienti o clienti, altre persone dello stesso settore - l'elenco potrebbe continuare e continuare.
Il networking non è un'abilità di seconda natura per la maggior parte di noi. Quindi, sia che tu entri a far parte di un gruppo nella tua comunità, a partecipare ad alcuni eventi locali, o persino a partecipare a una discussione su LinkedIn, adotti alcuni passi per iniziare a guadagnare un po 'di conforto nell'area della creazione di relazioni.
6. Processo decisionale
Ecco le buone notizie sulla gestione di un'azienda: tu sei il capo. Ma ecco le cattive notizie: Uhhh tu sei il capo.
Quello che potrebbe essere il rovescio della medaglia di quello Bene, non sarai in grado di girarti e chiedere a qualcun altro di fare le scelte difficili per te. Quelle decisioni imperative e situazioni appiccicose cadranno nel tuo piatto e, a volte, non avrai molto tempo per scegliere la migliore strada da seguire.
Per questo motivo, solide capacità decisionali sono indispensabili per gli imprenditori. Se si tratta di un'area in cui lotti è un'abilità su cui vorresti lavorare in modo da essere ben esercitato nel momento in cui avrai il tuo business attivo e funzionante.
7. Negoziare
Il lato legale della gestione di un'impresa è sufficiente per intimidire la maggior parte degli imprenditori futuri. Ma la realtà della situazione è che dovrai negoziare di tanto in tanto.
Forse è un contratto con un venditore. O forse è un accordo con un cliente o un cliente insoddisfatto. I negoziati sono destinati a sorgere.
È intelligente avere un po 'di tempo con quello che è spesso imbarazzante avanti e indietro. E, mentre ci sei, prendere provvedimenti per migliorare le tue capacità di comunicazione interpersonale in generale sarà un grande vantaggio quando è il momento di far partire la tua attività..
8. Flessibilità
Questa abilità finale è un po 'meno tangibile rispetto agli altri. Ma, in quanto imprenditore, è fondamentale che tu possa adattarti alle varie circostanze che ti vengono lanciate.
Persino i piani migliori si disgregano. E i proprietari di business di maggior successo non solo sanno come rotolare con quegli inevitabili pugni, ma si riprendono da loro anche meglio di prima.
Gestire la propria attività richiede una vasta gamma di competenze. Ma non lasciarti sommerso dal pensare che devi padroneggiare immediatamente ciascuna di queste abilità.
Scegli un'area e inizia in piccolo. Segui un corso online o fai ricerche e leggi. Siediti con qualcuno che consideri particolarmente abile in una di queste aree e chiedi qualche consiglio. Mettiti in una situazione che ti rende leggermente a disagio per iniziare a guadagnare fiducia.
Nessun imprenditore è perfetto. Ma sono quelli che attribuiscono un'alta priorità allo sviluppo professionale e al miglioramento di se stessi che non solo gestiscono aziende di successo, ma si divertono a farlo.