Cerchiamo di essere reali: un anno dopo laundergrad, la maggior parte di noi sta rispondendo ai telefoni, prendendo il caffè, o è semplicemente felice di essere riuscito a trovare un lavoro. Ma poi c'è qualcuno come Ashley Parrish, che ha ottenuto il suo primo posto a Harpers Bazaar nel 2003 dopo la laurea alla New York l'anno prima. Un altro anno dopo, si è trovata promossa a un montatore online dopo aver creato un promemoria su come migliorare il proprio sito Web. Era semplice trovare qualcosa di sbagliato e creare un piano per risolverlo. Ho creato una visione per l'espansione digitale prima che i miei capi sapessero che ne avevano bisogno.
È questo tipo di tenacia che ha continuato a suonare un successo monumentale nel successo di Ashley. Con soli tre anni di esperienza, яAshley è diventato redattore del web per l'anziano Marie Claire. Non avevo gli anni minimi richiesti, ma sono andato all'intervista armato di motivi per cui sarei stata la persona giusta per il lavoro.
In questi giorni, Ashleyяis è orgogliosa di chiamarsi produttore esecutivo di TODAY Digital, la piattaforma online per The TODAY Show-e la sua impresa più eccitante ancora. Oggi ci sta dando il minimo di come intervista i candidati potenziali per la sua squadra, perché è necessario stabilire una tabella di marcia per la crescita, e il suo consiglio di penetrare nel mondo digitale in continua evoluzione.
Nome: яAshleyяParrish
Età: я35
Località: яNew York City
Titolo attuale: яProduttore esecutivo, TODAY Digital
Istruzione: яB.A., Giornalismo e comunicazioni di massa dalla New York University
Ti sei laureato al college nel 2002 e sei diventato un montatore online Harper's Bazaar entro il 2003.яCome hai messo piede nella casa editrice Hearst
L'esperienza sul posto di lavoro è il miglior tipo di allenamento. Al college, ho internato a scudiero, Rolling Stone, Harper's Bazaar e alcuni altri titoli. Sapendo che questi stage sarebbero durati solo pochi mesi, ho preso seriamente il posto di lavoro e mi sono messo in contatto con i miei contatti.
La fiducia è la differenza tra "non so" e "posso scoprirlo".
Dopo essermi laureato, il mio ex capo stava lasciando la sua posizione a Harper's Bazaar e mi ha assunto per prendere il suo posto. Un anno dopo, ho scritto un promemoria su come migliorare il sito Web e mi hanno promosso a un editor online. Era semplice come trovare qualcosa di sbagliato e creare un piano per risolverlo. Ho creato una visione per l'espansione digitale prima che i miei capi sapessero che ne avevano bisogno.
Entro il 2005 (solo tre anni dopo la laurea!), Eri il senior web editor di Marie Claire. Parlaci della transizione da Harper's Bazaar a quella posizione: cosa ha determinato il cambiamento e qual è stata la curva di apprendimento come?
Il digitale era un mezzo di comunicazione emergente al momentoMarie Claire Stavo investendo nello spazio e volevo! Non avevo gli anni minimi richiesti, ma sono andato all'intervista armato di motivi per cui sarei stata la persona giusta per il lavoro. La fiducia è la differenza tra non so e posso scoprirlo. Questa ricerca di conoscenza e informazione è ciò che mi ha aiutato ad abbracciare la curva di apprendimento molto ripida.
Hai lavorato fino a una serie di posizioni molto ricercate, come Content Director delle reti di donne e adolescenti di Hearst e redattore capo diDailyCandy.яCome fai a sapere quando è ora di passare a una nuova posizione
Ho sempre fissato obiettivi personali e professionali per me stesso. È importante stabilire la propria tabella di marcia per la crescita. Non puoi andare avanti finché non sai dove vuoi andare. Scopri cosa vuoi fare, quindi metti un piano per arrivarci. E, cosa più importante: se non vedi una via da seguire, creane una.
E ora sei alla NBC Universal come produttore esecutivo diTODAY.com, la piattaforma digitale per il TODAY Show vincitore dell'Emmy Award. In che modo questo lavoro è stato diverso dal resto
Se non vedi una via da seguire, creane una.
L'obiettivo delle mie posizioni passate è stato quello di estendere l'impronta digitale di un marchio. Il mio obiettivo principale per TODAY è lo stesso, ma l'approccio è diverso. Il mio obiettivo è stabilire TODAY come innovatore nello spazio digitale. Abbiamo appena installato un Live Booth di Facebook nelle greenroom per consentire ai nostri ospiti TV di connettersi perfettamente con il nostro pubblico sociale, ci stiamo divertendo tantissimo su Snapchat e abbiamo una roadmap editoriale completa di programmi e funzionalità interattive. Sarà un 2016 molto impegnativo.
Quasi tutte le posizioni che hai tenuto hanno raccolto qualche tipo di onore o premio. Anche con tutte le tue realizzazioni, hai affrontato insicurezze Che consiglio daresti alle donne che lottano con sentirsi sicuri sul posto di lavoro
Sì, l'incertezza è un prodotto secondario del lavorare nello spazio digitale in continua evoluzione. È anche una parte eccitante del lavoro: ogni sfida è un'opportunità di crescita. Per quanto riguarda i consigli, è naturale sentirsi insicuri riguardo a cose che non si conoscono. L'unico modo per combattere questo è non smettere mai di imparare e pianificare le cose che ti spaventano di più.
È naturale sentirsi insicuri riguardo a cose che non si conoscono. L'unico modo per combattere questo è non smettere mai di imparare e pianificare le cose che ti spaventano di più.
C'è qualcosa che saremmo sorpresi di sapere del tuo lavoro
Penso che le persone sarebbero sorprese di quanto profondamente siamo connessi con il pubblico di oggi. Abbracciamo la relazione con i nostri utenti: se ci parliamo, risponderemo. È uno dei motivi per cui abbiamo lanciato theяTODAY Parenting TeamяandяTODAY Food ClubComunità - in modo che possiamo tirare indietro il sipario e includere il nostro pubblico nel processo di creazione di contenuti e nel dialogo digitale.
Che consiglio daresti ai candidati di lavoro nel tuo settore Come potrebbe un potenziale dipendente distinguersi tra gli altri
Inizio interviste dove la maggior parte delle persone finisce con loro; la prima domanda che pongo è quali domande hai? Se un candidato è veramente interessato alla posizione, avrà delle domande proprio fuori dal portale. Il mio consiglio a qualsiasi potenziale dipendente è di partecipare a una conversazione piuttosto che a un'intervista. Vieni con idee e opinioni e dammi qualcosa a cui pensare.
Parlaci di una sfida particolare che hai affrontato nella tua carriera. Come sei riuscito a superarlo
La base del mio successo è radicata in tre elementi: fiducia, trasparenza e perseveranza. La mia carriera è iniziata quando il digitale era ancora una piattaforma emergente, quindi ho dovuto spesso dimostrare il valore di questo nuovo mezzo. Questi tratti mi hanno permesso di tradurre il valore del digitale, di comunicare il successo e la strategia e di creare relazioni tra tutte le parti del business.
Al Daily Candy hai guidato la voce editoriale, яvision e la strategia per social, web, email, mobile e piattaforme video, mentre il tuo ruolo di chief digital officer presso DuJour Media si è concentrato sull'ottimizzazione delle offerte digitali del marchio con enfasi sull'aumento dell'impegno e del digitale reddito. Sembra che questi fossero abbastanza diversi in termini di responsabilità quotidiane.
Hai ragione, suonano in modo molto diverso ma l'obiettivo di entrambe queste posizioni era il pubblico: trovarlo, coltivarlo e mantenerlo! La differenza era nelle tattiche usate. Alla DailyCandy si trattava di connettersi con il nostro pubblico sulle loro piattaforme di scelta e assicurarsi che la voce e la personalità venissero trasmesse a ciascuno. In DuJour, abbiamo costruito il pubblico concentrandoci sulla creazione di una destinazione digitale per il marchio che ha stimolato l'engagement e la fedeltà al marchio.
Nel tuo tempo libero, fai parte del consiglio di amministrazione di diverse società e organizzazioni non profit. Come pianifichi il tempo per te stesso in mezzo a tutte le tue responsabilità
Il concetto di me è cambiato da quando ho avuto mio figlio, Lucien. La ricreazione, l'ora di andare a letto, una festa di risa durante entrambi - queste sono le cose che mi aiutano a ricaricare perché mi ricordano ciò che conta davvero. A volte è dura (specialmente la parte della buonanotte!) Ma cerco di trovare un significato in questi momenti quotidiani.
Che consiglio daresti a te stesso di 23 anni
Nelle parole diCoach Taylor: Gli occhi chiari, cuori pieni, non possono perdere.
AshleyяParrishяis The Everygirl
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Sakagura per degustazione di sake e deliziosi morsi giapponesi. È nascosto nel seminterrato di un edificio per uffici a Midtown quindi è sempre una sorpresa formidabile per gli ospiti fuori città.
Pianificatore digitale o cartaceo
Entrambi: яpaper per gli impegni quotidiani e digitale per la pianificazione futura
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